داستان ما شدن

شکل‌گیری​​​​​​​

  • مجموعه وارکـِت با اتکا به بیش از یک دهه تجربه حرفه‌ای بنیان‌گذار خود، علی‌رضا علیین، در حوزه رسانه، ارتباطات و مدیریت جریان‌های خبری شکل گرفته و تمرکز اصلی خود را از آغاز، بر ارائه خدمات تخصصی در زمینه بازچرخانی خبر، طراحی عملیات‌های رسانه‌ای و مدیریت روایت در فضای رسانه گذاشته است.
    ​​​
  •  وارکـِت از سال ۱۳۹۸ با هدف پاسخ‌گویی به نیازهای ارتباطی و رسانه‌ای نهادهای دولتی و حاکمیتی و حمایت از مأموریت‌های اطلاع‌رسانی و اقناع افکار عمومی، فعالیت خود را به‌صورت رسمی آغاز کرد و رویکرد اصلی خود را بر طراحی و اجرای راهکارهای رسانه‌ای دقیق، مسئولانه و مبتنی بر شناخت عمیق از سازوکارهای فضای رسانه‌ای کشور بنا نهاد.

  • جمله مأموریت ما از زمان شکل‌گیری تا به امروز: وارکِت، روایت‌های ملی را در لحظات حساس، هوشمندانه و مؤثر به جریانی باورپذیر تبدیل می‌کند.
  • در بازه ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۱، وارکـِت به‌عنوان یکی از مجموعه‌های پیشرو در حوزه بازچرخانی خبر و اجرای عملیات‌های رسانه‌ای فعالیت خود را تثبیت کرد.

  •   مزیت کلیدی مجموعه در این دوره، برخورداری از زیرساخت اجرایی کم‌نظیر و چندبستری و دسترسی دسته‌اول و بی‌واسطه، در تمامی بسترهای اصلی رسانه‌ای کشور بود؛ ظرفیتی که هنوز هم در میان هیچ‌یک از بازیگران این حوزه، بدین شکل قابل ارائه نیست. وارکـِت توانست به‌صورت هم‌زمان در تمامی شبکه‌های اجتماعی مورد استفاده کاربران ایرانی نظیر: اینستاگرام، لینکدین، توییتر، پیام‌رسان‌های داخلی و خارجی و همچنین رسانه‌های خبری رسمی و غیررسمی - آنلاین یا چاپی -، پوشش عملیاتی کامل ایجاد کند تا بتواند جریان‌سازی‌های محول به‌ خود را به‌صورت تمام عیار و یکپارچه هم در فضای مجازی و هم در رسانه‌های چاپی، منعکس نماید.

  • به‌صورتی این ظرفیت اجرایی کامل و دسته‌اول – بدون واسطه – به یکی از مزیت‌های رقابتی وارکـِت تبدیل گردید؛ تا جایی که سبب شد با حفظ محرمانگی کامل، مورد استفاده سایر مجموعه‌های همکار در این حوزه، قرار گیرد و به‌جای رقابت، شراکت استراتژیک و زیرساختی صورت پذیرد.​​​​​​​

دوره تثبیت (۱۳۹۸ -۱۴۰۱)

  • یکی دیگر از نقاط تمایز بنیادین وارکـِت در این سال‌ها، شکل‌دهی و توسعه مفهوم انسان‌رسانه در عملیات‌های جریان‌سازی رسانه‌ای بود؛ ابتکاری که در سال‌های آغازین فعالیت وارکـِت برای نخستین بار به‌صورت سازمان‌یافته وارد سبد عملیات‌های رسانه‌ای کشور شد.
  • ​​​​​​​
  • در آن دوره، وارکت تنها مجموعه‌ای بود که توانست به‌صورت ساختاریافته از ظرفیت انسان‌رسانه‌های اثرگذار در پروژه‌های ملی و اجتماعی بهره‌برداری کند؛ مدلی که بعدها توسط سایر تیم‌ها نیز مورد توجه قرار گرفت. با وجود توسعه این رویکرد در سال‌های اخیر، وارکـِت تا امروز همچنان برخوردار از کامل‌ترین شبکه و زیرساخت عملیاتی انسان‌رسانه‌ها در فضای رسانه‌ای کشور است.
    ​​​​​​​
  •  در کنار این ظرفیت تخصصی، مجموعه با رویکرد قیمت‌گذاری رقابتی، انعطاف در شرایط پرداخت و همکاری اعتباری با سازمان‌های دولتی توانست اعتماد و همکاری‌های پایدار ایجاد کند.​​​​​​​
  • از سال ۱۴۰۱ تاکنون، پس از تثبیت وارکـِت به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی حوزه بازچرخانی خبر و عملیات‌های رسانه‌ای برای نهادهای دولتی و حاکمیتی، مجموعه وارد مرحله‌ای جدید از توسعه شد.
    ​​​​​​​
  •  تجربه سال‌های نخست و نیازسنجی دقیق از پروژه‌های اجرایی نشان داد که یکی از مهم‌ترین نقاط ضعف بسیاری از کمپین‌ها و عملیات‌های اطلاع‌رسانی، نه در اجرا، بلکه در طراحی ناقص و نبود استراتژی عملیاتی مؤثر است.
    ​​​​​​​
  •  وارکـِت که در سال‌های ابتدایی بیش‌تر به‌عنوان مجری چابک و توانمند شناخته می‌شد، با درک این خلأ، بازوی تخصصی طراحی عملیات رسانه‌ای و تدوین راهبرد ارتباطی خود را به‌صورت جدی، توسعه داد.

  • این ظرفیت ابتدا برای پروژه‌های ویژه ارائه می‌شد، اما به‌تدریج به یکی از ارکان اصلی خدمات مجموعه تبدیل گردید و ماهیت وارکـِت را از یک مجری عملیات‌ رسانه‌ای صرف، به یک مرکز تخصصی طراحی و اجرای عملیات‌های رسانه‌ای تغییر داد.​​​​​​​

گذار به توسعه ( ۱۴۰۱ – اکنون)

  •  امروز وارکـِت توانایی طراحی و اجرای کامل عملیات رسانه‌ای را به‌صورت یکپارچه در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهد؛ به‌گونه‌ای که بار اصلی تحلیل مسئله، طراحی روایت، انتخاب مسیر اجرایی و پیاده‌سازی جریان رسانه‌ای به صورت درون‌تیمی و بر دوش خود مجموعه بوده و بدون ایجاد هیچ‌گونه درگیری و زحمت اضافی برای کارفرما، پیگیری و انجام می‌شود.
    ​​​​​​​
  •  ما پیش از اجرای هر پروژه، با ورود به لایه درک نظام مسائل محتوایی و نیازسنجی واقعی مخاطب، عملیات رسانه‌ای را به‌صورت اختصاصی و مسئله‌محور طراحی می‌کنیم؛ حتی در سطح جزئیاتی مانند تیتر، کپشن، قالب روایت و طراحی پیام.

  •  برخلاف بسیاری از مجموعه‌های فعال در این حوزه که به دلیل هزینه‌بر و زمان‌بر بودن فرآیند طراحی، ترجیح می‌دهند صرفاً نقش مجری را ایفا کنند، وارکـِت با رویکرد مأموریت‌محور و اثرگذاری‌محور، طراحی عملیات را بخش جدایی‌ناپذیر خدمات خود قرار داده است.
    ​​​​​​​
  •  در نهایت نتیجه این تحول، تبدیل وارکـِت به یک آژانس تخصصی رسانه است که امروز به‌صورت روتین، پروژه‌ها را از مرحله طراحی راهبرد تا اجرای جریان‌سازی رسانه‌ای، به شکل کامل مدیریت می‌کند.​​​​​​​

دوره تثبیت (۱۳۹۸ -۱۴۰۱)

گذار به ​​​​​​​توسعه ( ۱۴۰۱ – اکنون)